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上海到昆明物流公司发挥模范的带头作用

来源:http://www.kunmingwl.cn 发布时间:2016-07-25 点击数:


上海到昆明物流公司建立专项会议定期召开机制畅通各参建单位间的沟通渠道目前,省交建局建立了项目分析、试验室主任工作例会,每月各定期召开1次。通过召开项目分析例会,详细了解工程项目进度、投资完成和质量安全管理工作情况,通过中心试验室例会,能深入了解施工过程中试验参数,发现质量管理漏洞,为工程质量管理决策提供参考。上半年,省交建局先后召开项目分析会议和中心试验室会议各6次,为解决项目问题、加快项目进度提供了较好的沟通协调平台。
  上海到昆明物流公司采取综合措施加快项目投资进度结合省交通厅提出的劳动竞赛活动,省交建局发起“项目攻坚年”活动,通过树立标杆、发挥模范的带头作用,在重点工程项目中掀起大干快上的建设高潮,全面开展参建单位人员履约检查,做好人员变更工作,人员履约进行表格动态管理,确保在岗人员数量能满足工程建设需求。
  推广应用信息化管理提升管理效能根据现代化工程建设管理的需要,省交建局正在推进“互联网+交通工程建设”项目。目前,琼乐高速公路已开通远程视频监控系统,可实时对隧道、高边坡及拌合站等重要工点实时监控。铺前大桥等其它重点工程正在力推监控系统的建设,不久将实现对所有重点工程的实时监控。
  保持安全生产局面持续向好在施工安全方面,省交建局自2016年3月起开展“平安工地”建设活动,活动为期2年,同时对在建项目的质量安全管理坚持每月一检,形成常态监督机制,并将平安工地建设情况考核纳入安全质量督查中。
  另外,省交建局将做好安全生产日常管理工作,督促代建单位做好一线工人的安全教育培训工作,组织制定安全应急预案,并做好实地演练;针对不同的施工节点和施工时节,省交建局及时下发相应的安全施工方案和安全隐患排查方案,早警示,常提醒,组织参建各方积极参与到安全生产管理中来。http://www.kunmingwl.cn

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